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| 【経済】「小が大を食う合併だと！？」…プライド、エゴ、企業価値下げる経営陣[6/10] |
1 ：諸君、ここどこや!?(070712)φ ★：2007/06/10(日) 23:43:30 ID:???
松下電器産業の日本ビクター売却交渉は振り出しに戻り、長期化の
様相を呈してきたが、２カ月間続いたあの騒ぎにどこか似てきた。そう、
ＨＯＹＡとペンタックスの経営統合問題だ。
「小が大を食うようなもの。ビクター側が嫌がった」。松下幹部は
ケンウッドへの売却交渉が頓挫した理由をこう打ち明ける。ビクターの
「ＪＶＣ」ブランドが欧米で支持を受けるのは高い技術力のおかげだ。
半面、「プライドの高さも一級品」（関係者）と揶揄（やゆ）される。６年前
から国内外の買収候補が浮かんでは消えたのはそのためだ。
ちょうど３年前に１４００円に迫った株価は週末に５００円を割り込んだ。
先行きの不透明感を市場も嫌気している。松下首脳陣には、親会社の
アドバイスを受け入れず抜本的な改革を先送りしてきたビクター経営陣
に対する不信感が根強い。６年間トップを務めた寺田雅彦社長が先月末
に辞任したが、遅きに失したともいえる。
優れた技術力を持つ名門だが、経営陣のプライドやエゴが邪魔して
打つべき手を打てない。時間がたつほどに企業価値が失われていく。
まさにビクターは、ペンタックスと“相似形”だ。泣きを見るのは株主や
従業員、そして製品に愛着を持つ顧客たちだということを再認識して
ほしい。
ソース（イザ！・産経新聞）
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/manufacturer/56315
2：名前をあたえないでください：2007/06/10(日) 23:47:58 ID:RFMh0o7x
ビクターの特色を考えないで、ただ、松下化させようとしたのがそもそもの間違いじゃあないかの。
ブランドとして、世界的なものを持っているのに、もったいないよな。
3 ：名前をあたえないでください：2007/06/11(月) 00:00:20 ID:vwp8YE/S
ビクターって松下から暖簾分けしてできたの？婿入りしてきたの？
4 ：名前をあたえないでください：2007/06/11(月) 00:02:09 ID:tPgvPw+S
まったくだ。
aiwaブランドもソニーに合併されて結局その特色を無くした。
ソニーという会社の一ブランドになる…なんて言っていたのに
今や、工場提供会社に過ぎない。
JVCぐらいの実力があるのなら、松下(九州松下のぞく)の参加で
工場と化すよりは、多少厳しくとも「鶏口となるも牛後となるなかれ」
路線でいったほうがよい。
5 ：名前をあたえないでください：2007/06/11(月) 00:07:05 ID:kWz4liGU
>>2
そのブランドもVHSで築いた過去のもの
DVDでは出遅れ、2007年にS-VHS関連の特許も切れる
ポストDVDで復活できなきゃアボーン
6 ：名前をあたえないでください：2007/06/11(月) 00:10:07 ID:MimQgOLA
元社員だが、
>松下化させようとした
ソースは？
具体的にどうしようとしたのか言えるのか？
どうせ脳内想像だろ？
>松下(九州松下のぞく)の参加で工場と化す
誤字は見逃すが、お前も脳内だな。
ちなみに「九州松下」っていつの話だ阿呆。
7 ：名前をあたえないでください：2007/06/11(月) 01:50:36 ID:5XwNya7c
【7832】バンダイナムコホールディングス NAMCO BANDAI Holdings Inc.★1.4 関連:バンナム バンダイナムコゲームス【20061126-】
http://live25.2ch.net/test/read.cgi/stockb/1164546705/l50
8 ：名前をあたえないでください：2007/06/11(月) 09:59:13 ID:TcjlOpHo
先週、アクオスを買いに電器屋に行き、
ビクターを買ってきた。
至高の熟女を語るスレ
【長野】 憲法9条を守って～米国博士が講演 [06/11]
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(2007/06/23(土) 14:55) |
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